Diez servicios, del encuadre más amplio a la tarea más específica. Se contratan por separado o como una secuencia completa.
01
Definir qué busca lograr realmente una organización y diseñar la ruta que lleva ahí. Incluye la alineación de cada estrategia sectorial con ese propósito y la facilitación de los talleres donde esa alineación se acuerda.
02
Coordinar equipos dispersos en varios países alrededor de un diseño común, conectar iniciativas que avanzan por separado y sostener la conversación técnica en español, inglés y portugués.
03
Llevar un proyecto de la intención al cumplimiento, con la información de gestión concentrada y disponible para decidir. Incluye planificación, seguimiento, gestión de riesgos y reporte a financiadores.
04
Construir la cadena causal que conecta el problema con sus determinantes y sus soluciones, y de ahí a los objetivos de desarrollo. Es la prueba de viabilidad de una estrategia antes de financiar iniciativas.
05
Convertir los datos disponibles en decisiones concretas, y usar la inteligencia artificial para elevar la calidad del producto y no solo su velocidad, con criterio humano en cada punto de decisión.
06
Rediseñar cómo circula la información dentro de una institución para que deje de producir retrasos, errores y trabajo duplicado. Incluye la estructura de datos que sostiene ese flujo.
07
Producir la evidencia que sustenta una estrategia antes de comprometer el presupuesto: mapeo de actores, narrativas, iniciativas y activos de conocimiento, con investigación primaria y secundaria.
08
Evaluar qué funcionó, qué no y por qué, con métodos elegidos según lo que la decisión requiere. Incluye evaluaciones de medio término, finales, de impacto y de portafolio.
09
Montar el sistema que produce evidencia de forma continua y los mecanismos que hacen que esa evidencia cambie decisiones, en vez de archivarse al final del ciclo.
10
Definir indicadores que se puedan medir con los datos que el programa realmente tiene, y metas que el argumento causal pueda sostener frente a quien financia.
Contratación directa o subcontratación a través de firmas implementadoras. Por entregable o como acompañamiento durante el ciclo del proyecto. Español, inglés y portugués de Brasil.
Si aún no sabes cuál de los diez aplica, escríbeme y lo ubicamos juntos.