JLM

Serviços

Dez serviços, do enquadramento mais amplo à tarefa mais específica. Podem ser contratados separadamente ou como uma sequência completa.

01

Estratégia e propósito organizacional

Definir o que uma organização realmente busca alcançar e desenhar o caminho que leva até lá. Inclui o alinhamento de cada estratégia setorial com esse propósito e a facilitação dos workshops em que esse alinhamento é acordado.

02

Liderança e alinhamento de equipes multipaís

Coordenar equipes dispersas em vários países em torno de um desenho comum, conectar iniciativas que avançam separadamente e sustentar a conversa técnica em espanhol, inglês e português.

03

Gestão de projetos orientada a resultados

Levar um projeto da intenção à entrega, com as informações de gestão concentradas e disponíveis para a tomada de decisão. Inclui planejamento, monitoramento, gestão de riscos e relatórios a financiadores.

04

Teoria de mudança para projetos e instituições

Construir a cadeia causal que conecta o problema aos seus determinantes e soluções, e daí aos objetivos de desenvolvimento. É o teste de viabilidade de uma estratégia antes de financiar iniciativas.

05

Uso estratégico de dados e inteligência artificial

Transformar os dados disponíveis em decisões concretas, e usar a inteligência artificial para elevar a qualidade do produto, não apenas sua velocidade, com julgamento humano em cada ponto de decisão.

06

Desenho de fluxos de informação e processos internos

Redesenhar como a informação circula dentro de uma instituição para que ela deixe de gerar atrasos, erros e trabalho duplicado. Inclui a estrutura de dados que sustenta esse fluxo.

07

Pesquisa e evidência diagnóstica

Produzir a evidência que sustenta uma estratégia antes de comprometer o orçamento: mapeamento de atores, narrativas, iniciativas e ativos de conhecimento, com pesquisa primária e secundária.

08

Avaliação de programas e portfólios

Avaliar o que funcionou, o que não funcionou e por quê, com métodos escolhidos de acordo com o que a decisão exige. Inclui avaliações de meio-termo, finais, de impacto e de portfólio.

09

Sistemas de monitoramento, avaliação e aprendizagem

Montar o sistema que produz evidências de forma contínua e os mecanismos que fazem essa evidência mudar decisões, em vez de ser arquivada ao final do ciclo.

10

Desenho de indicadores de produto a impacto

Definir indicadores que possam ser medidos com os dados que o programa realmente tem, e metas que o argumento causal consiga sustentar diante de quem financia.

Como trabalho

Contratação direta ou subcontratação por meio de empresas implementadoras. Por entregável ou como acompanhamento durante o ciclo do projeto. Espanhol, inglês e português do Brasil.

Me conte sobre seu projeto

Ainda não sabe qual dos dez se aplica? Escreva para mim e vamos descobrir juntos.